De globalisering en verschuiving van aankopen naar het internet veroorzaakt in veel branches en sectoren voortdurende prijsdruk en hevige concurrentie. Het voelt als een dwangbuis waaruit ontsnappen onmogelijk lijkt.
Bedrijven hebben het de afgelopen decennia veelal gezocht in concurrentievoordelen, meer marktaandeel en fusies en overnames om te groeien. Met als gevolg dat de aandacht voor innovaties en onderscheidend vermogen is verslapt. Cost leadership is door de rol van de vele CFO’s in organisaties bijna tot een doel op zich verheven. Het aangaan van fusies en overnames heeft ervoor gezorgd dat de aandacht en focus te veel intern gericht is geweest. En nu is de wereld om het bedrijf heen ineens veranderd……
Toch zie je bedrijven inmiddels andere keuzes maken. De aandacht voor het overlijden van Steve Jobs komt ook voort uit de behoefte van consumenten te kiezen voor producten met echt onderscheidend vermogen. Philips moet helaas medewerkers ontslaan en kiest ervoor die ontslagen te laten vallen bij HRM, IT en financieel personeel. Wel blijven zij investeren in innovatie, marketing en sales. De aandacht voor innovaties in politiek Den Haag is opvallend. Een ministerie dat zelfs die naam draagt en nieuwe stimuleringsmaatregelen voor innovaties worden gelanceerd.
De manier om te ontsnappen aan prijsdruk is innoveren en onderscheidend vermogen te creëren. De tijd van alleen in de kosten snijden is voorbij. Het gaat vooral om heldere keuzes maken, nieuwe markten, blauwe oceanen creëren en anders kijken naar de wereld. Niet met angst of een blik van verwondering, maar met oog voor de kansen om nieuw onderscheidend vermogen te creëren.
Waarde innovatie als ontsnappingsroute voor prijsdruk.
