In deze workshop maken we samen met u en uw team in een verhelderend model duidelijk:

• Wat de Waardepropositie  zou moeten zijn
• Welke Klantsegmenten  u bedient
• Welke Klantrelaties  er gelegd worden
• Wat de Inkomstenstromen  zijn

Daarnaast analyseren we:

• Wat zijn uw belangrijkste Partners  in de markt
• Uw Kernactiviteiten
• Op welke Key resources  ingezet moet worden.

Lijkt ingewikkeld, maar hiermee wordt heel snel duidelijk waar de focus van de onderneming  moet liggen en hoe u die met uw medewerkers verder aan kunt brengen. Er volgen direct Actiepunten  uit en Kpi’s (Kritische Prestatie Indicatoren) om de organisatie op te gaan sturen.

Innovatie op basis van uw businessmodel biedt veel nieuwe kansen.Er zijn de afgelopen jaren verschillende aansprekende voorbeelden geweest van partijen die dit pad met succes hebben bewandeld. Dat kunt u ook!

Voor een inspirerende dag vol nieuwe inzichten en met concrete uitwerkingen van businessmodellen voor uw eigen onderneming, neemt u contact op met Jacqueline van Dinten SMP 06-11045944.